Nozīmīgums biedrības attīstībā
Projekts “Solis uz Nākotni” veicināja ilgtspēju un stiprināja NVO “Alternatīvās Realitātes” cilvēkresursu potenciālu, ieguldot stratēģiskos resursos cilvēku attīstībā un jaunu vadības metožu un rīku ieviešanā. Mērķis bija veikt būtisku soli pretī stratēģiskajiem plāniem, radot efektīvu izglītojošu platformu organizācijas darbiniekiem un brīvprātīgajiem. Šī platforma sniedz iespēju iegūt zināšanas un praktiskas prasmes, kas nepieciešamas organizācijas potenciāla veidošanai un ilgtspējai ilgtermiņā. Galvenā vīzija bija uzlabot organizācijas darba procesus, efektivitāti un kvalitāti, it īpaši projektu vadībā, kas saistīti ar brīvprātīgo darbu, sociālo iekļaušanu, darbu ar jaunatni, dalību aktivitātēs un sabiedrisko atbildību.
Viens no projekta mērķiem bija attīstīt biedrības cilvēkresursu potenciālu, izveidojot efektīvu izglītojošu platformu un ieviešot Monitoring & Evaluation (M&E) sistēmu, kas uzlabotu darba kvalitāti un nodrošinātu ilgtspēju. Šīs sistēmas ieviešana bija pamats projektam, nodrošinot efektīvu mērķu izvērtēšanu, it īpaši ņemot vērā pieaugošo brīvprātīgo aktivitāšu skaitu.
Projekts piedāvāja vērtīgas apmācības,tādus kā projekta vadības kursu, brīvprātīgā darba koordinācijas apmācības, komunikācijas prasmju apmācības un pilsoniskās sabiedrības organizāciju tīklu veidošanas prasmju kursu.
Šīs apmācības ne tikai nodrošināja teorētiskas zināšanas, bet arī ļāva praktiski pielietot iegūtās prasmes, veicinot komandas dalībnieku attīstību un organizācijas darbības uzlabošanu. Iegūtās prasmes bija būtisks resurss organizācijas attīstībai un jauno līderu izaugsmei. Iesaistītie biedrības komandas dalībnieki un brīvprātīgie atzīmēja šo posmu par ļoti vērtīgu organizācijas attīstībā, jo tas palīdzēja veicināt ilgtspējīgu izaugsmi un stiprināt komandas kompetences, nepieciešamas nākotnes izaicinājumu risināšanai.
Projekta ietvaros biedrības komanda plānoja, kā ir iespējams pilnveidot savas zināšanas un prasmes tā, lai veicināt ārpusprojektu finanšu piesaisti organizācijas darbības stiprināšanai. Tāpēc tika izveidota darba grupa, izstrādāts darba plāns, un veiktas apmācību aktivitātes, lai pilnveidotu prasmes pasākumu un projektu organizēšanā, kas ļauj efektīvi plānot un organizēt gan socialos, gan komercprojektus.
Biedrības vadītaja norāda, ka: "Projekts “Solis uz Nākotni” atstāj ilgstošu ietekmi uz Alternatīvās Realitātes organizāciju. Tas ne tikai stiprināja cilvēkresursu potenciālu un palielināja organizācijas ilgtspēju, bet arī radīja iespēju mācīties no pieredzes un pielietot to turpmākajā darbā, attīstoties un augot kopā ar komandu un partneriem, pildot savu misiju un veicinot sabiedrībā solidaritāti un attīstību."
